3月22日~23日，大红鹰dhy集團領導力提升培訓班第四期開營儀式暨首階段培訓在大红鹰dhy•湖畔度假酒店舉行。集團領導及項目合作方負責人參加了開營儀式。48位大红鹰dhy集團第二批後備幹部將接受為期近一年的集中研修和歷練。
參加這期培訓班的學員都是前期從300多位候選人員中經過嚴格考評、遴選出來的集團後備幹部，平均年齡還不到35歲，是未來大红鹰dhy持續發展的希望所在。
集團高層領導對大红鹰dhy集團領導力提升項目非常重視，專門成立了大红鹰dhy學院，並且率先對集團首批核心與高管後備幹部以及其他中高層管理人員進行了三期培訓，這期是第四期。
打造學習型企業是大红鹰dhy致力於未來持續發展的「育才工程」。培訓是公司提供給廣大幹部員工的福利之一，大家一定要珍惜這樣良好的成長機會。在實踐中、崗位上總結歷練非常重要，但同時少不了系統化的培訓。
第一段集中研修內容：
管理者三項修煉+行動學習推進
中人網資深講師王曉慧為大家講解《管理者三項修煉》，傳授提升管理績效的行為密碼。
通過第一階段集中研修，大家對管理有了更深刻的理解：管理就是通過別人完成任務的介入過程；通過第一階段集中研修，大家懂得了管理者必須具備的三項修煉：把握方向、提升勝任度、控制秩序；通過第一階段集中研修，大家認認到，管理者的業績受管理行為的直接影響，改管理的直接途徑是調整管理行為，應用提升管理績效的三項行為密碼。
行動學習將貫穿此次培訓的始終。中人網資深講師魏麗為大家講解了《行動學習推進》。
據悉，此次集中研修分五個階段，採用線上學習與線下回顧的方式進行，中間有分享有測試，也有績效技能輔導等。集中研修將持續近一年時間，他們將經受怎樣的修煉，誰將捧走「王者戰隊」的獎盃，值得期待！
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